11月17日，李宁公司公告正式宣布金珍君退任代理行政总裁职务，但将继续留任董事会执行副主席及执行董事，以及董事会执行委员会成员。对于新任行政总裁的位置李宁公司则表示公司一直积极、谨慎地物色合适的行政总裁人选，目前已取得可喜进展，董事会期望可在不久的将来公布新行政总裁的委任。

　　李宁先生表示：“有鉴于金先生在TPG公司的其他职责，他本人与我，以及董事会一致认为现在应该启动管理层的过渡计划。我本人将在过渡期内深度介入公司的日常管理，与公司的管理团队并肩努力，深化变革战略。期间，金先生将继续提供指导与支持。”

　　在这位合作伙伴退任之际，李宁本人表示由衷感谢金珍君在过去两年多来为公司作出贡献，并给予了充分肯定：“两年来，金先生为公司的变革计划做了大量的有益工作并付出了不少心力。在他的主导下，公司在各关键职能部门加强了专业团队的组建，并确立了长期可持续发展的品牌愿景。公司已经走过了变革计划的第一阶段，为达成行业领先的直营零售平台打下了坚实基础。”

　　李宁公司变革两年半来，是由公司创始人兼执行主席李宁与金珍君共同带领团队制定和推进变革策略，将公司由批发模式转型为以零售主导的商业模式。只不过金珍君主导公司日常运营，而其推出的多项变革举措包括加强管理团队、改善渠道效率、提升李宁品牌、加强产品研发等，为扩大直营零售平台、快销供应链搭建了基础构架，所有这些努力均为李宁公司变革计划迈向下一阶段奠定了坚实基础。

　　作为全球领先的私募股权投资公司TPG的合伙人，金珍君“退居二线”其实远比他冲在一线对于李宁公司的价值更大。金珍君的退任在一些专业投行看来并不感到诧异。

　　从2012年1月TPG宣布投资李宁伊始，除了带来资本投入外，TPG的更多优势在于策略的发展和全球的资源。而李宁公司的变革发展至今两年有余，之前制定的策略和变革的蓝图规划基本上已经完成，正处在一个发展的纵深阶段。此时，正需要金珍君以投资者身份，并以董事会执行副主席和执行董事，以及董事会执行委员会成员身份去履行“义务”，充实董事会力量，为投资目标企业带来更大的附加值。

　　据全球性银行、金融、财务顾问、投资和基金管理服务机构Macquarie Research在11月17日发布的分析报告指出，“我们相信金珍君先生被赋予的TPG合伙人身份角色重要性大于李宁公司代理行政总裁一职，在我们看来他作为代理行政总裁一职具有可变性，因此对于金珍君先生的退任我们并不感到惊讶。”

　　而对于退任原因，难道是因为金珍君没有交出满意答卷吗？其实不然。

　　Macquarie Research的投资分析师还指出，根据双十一期间李宁天猫旗舰店良好的销售业绩表现(单店销售额达到国内运动品牌第一)，他们坚信李宁公司在中国市场中是被认可的。今年早些时候李宁公司新产品的发布持续使更多消费者对该品牌进行关注及追捧。该机构渠道分析师指出，李宁公司的销售增长势头还在持续增长，同时经销商们看到了更多的利润空间和现金流现状的改善。“我们相信金珍君先生的退任不是因为经济原因。”与此同时，Deutsche Bank的投资分析师也在评论中指出，“我们仍坚信李宁近期一系列的调整在大方向上是正确的，但仍然需要一个过程。”

　　同时，李宁公司一直没有放弃物色合适行政总裁人选。

　　据17日发布的公告显示，“目前已取得可喜进展，董事会期望可在不久的将来公布新行政总裁的委任。”而在过渡期间，尤其是当变革进展到纵深阶段时，谁更适合冲在一线？答案无疑是李宁本人。“现在的李宁公司更应该由创始人和精神领袖站在台前，凝聚士气、推送变革，尤其在攻坚时期的发展。”一位在李宁公司工作多年的老员工说道。

　　只要有李宁在，外界对于李宁公司改革变数增多的质疑看起来是大可不必。

　　处在暴风眼中的金珍君，对于退任如是说：“我非常荣幸能够带领李宁公司实施变革计划，并继续为公司提供指导和支持。李宁先生亲自挂帅，理顺新行政总裁上任前的准备工作，不仅势在必行，也迫在眉睫。我们在两年半前下定决心，开创先河去迎接行业挑战，重塑李宁品牌的卓越地位。与李宁先生共事这一难得经历，我非常珍视。我们已经完成了业务重组这一阶段的预计目标，提升了管理能力，建立了行业领先的零售平台。我期待继续支持李宁先生和团队，成功转型为中国体育用品行业中真正以零售为导向的行业领导者。”

　　同时，李宁公司非执行董事陈悦对于此次管理层过渡事宜也表示：“TPG公司将继续利用其丰富的行业相关经验支持李宁公司的变革计划，适应快速发展的中国市场。”

　　对于一个有着深厚底蕴并最能代表中国的体育品牌来说，我们有理由相信：李宁公司的变革和策略将会坚持进行，管理层过渡将带来更大价值。（中国体育报 贾海红 任语）